来西双版纳，看一叶生“四金”

　　原标题：来西双版纳，看一叶生“四金”

　　初夏，云南西双版纳，层层叠叠的茶园绿意翻涌，鲜叶清香漫山遍野。这片普洱茶核心原产地，四季茶韵不绝。

　　近年来，西双版纳州坚持靶向施策、提质增效，推动党建工作与茶产业深度融合，把支部建在茶链上、把服务送到心坎里，在产业链上健全完善党组织体系，统筹推进组织化务工与茶产业协同发展。

　　党建红线 串起散沙成“金链”

　　“以前种茶、卖茶全靠自己摸索，茶青卖不上价，好茶叶也愁销路。”勐海县布朗山乡茶农玉香的感慨，道出了以往茶农“单打独斗”的窘境。分散在深山的茶农、规模不一的合作社、大大小小的茶企，曾是各自为战的“散沙”，产业链条断档、利益联结松散，好茶难变现、企业难寻料成了共同痛点。

　　西双版纳州立足茶产业实际，强化党组织政治引领和服务功能，以大益、勐海茶厂等龙头企业党支部为牵引，把周边村寨党支部、合作社党支部、茶企党支部拧成一股绳，搭建“龙头企业+村支部+合作社+茶农”联建平台，推动链上党组织优势互补、资源互通，彻底打破地域、行业壁垒。

　　联建支部结对后，党员干部带头跑基地、访农户，定下“组织共建、资源共享、难题共解”的规矩。村寨党支部负责组织茶农规范种植，企业党支部派技术员上门指导，合作社负责统一收储，曾经的“单打独斗”变成了“抱团发展”。如今，2.3万户茶农稳稳嵌入产业链，党旗飘在茶园、支部建在链上，茶产业被一根党建红线，串成了增收致富的“黄金链”。

　　党员攻坚 啃下制茶“硬骨头”

　　“普洱茶好不好，工艺是关键，以前老工艺凭经验，品质不稳、卖相差，客商都不愿多收。”说起制茶瓶颈，有着20年党龄的制茶师傅岩恩深有体会。古茶树保护难、加工工艺粗放、品质标准不统一，曾是制约普洱茶提质增效的三大“硬骨头”。

　　响应链上党组织号召，党员技术骨干主动请缨，组建红色攻坚队，在车间设立“党员创新工作室”，把办公桌搬到茶园、把实验室搬进茶厂。党员科技员们白天蹲在山头指导茶农绿色种植，晚上守在车间改良发酵工艺，联合科研院所攻破古茶树保护性采摘、有机茶园管理等技术难题，还牵头制定了从种植到销售的全流程标准，推行“统一品种、统防统治、统一采摘、统一工艺、统一检测”的“五统一”模式。

　　靠着党员带头啃“硬骨头”，曾经参差不齐的普洱茶，变成了品质稳定的精品茶，有机茶园亩均产值提升45%，加工合格率突破98%。岩恩带着徒弟们改良的工艺，还成了合作社的“传家宝”。他说：“党员冲在前，咱们的普洱茶不仅香，更有了过硬品质。”

　　利益联结 筑牢增收“幸福巢”

　　“租金、薪金、股金、红利，四份收入揣兜里，日子越过越红火！”勐腊县易武镇茶农李华掰着手指头算账，脸上满是笑意。这是西双版纳产业链党建带来的最实在变化——以党组织为纽带，构建起上下游同心同向、利益共享的共同体。

　　针对茶农“卖茶难”、企业“找料难”的矛盾，链上党组织搭建供需对接平台，党员干部当起“红娘”，组织龙头企业与茶农、合作社签订长期收购协议，定下保护价，彻底打消茶农后顾之忧。村党支部牵头成立党组织领办合作社，引导茶农以茶园、土地入股，推行“四金”增收模式：土地流转拿租金、基地务工拿薪金、入股分红拿股金、订单生产拿红利，一份份契约，把企业、合作社、茶农紧紧绑在一起。

　　针对茶叶采摘季节性强、用工集中的特点，链上党组织还创新服务方式，在勐海县布朗山乡7个行政村建立“零工驿站”。各村党支部发挥“人熟、地熟”优势，建立“劳动力和用工需求双向清单”，统筹村组间劳务供需对接。党员干部主动当起“用工红娘”，既帮茶企解决用工缺口，又让群众实现“家门口挣钱”。今年春茶季，仅布朗山乡就累计调配用工需求6200余人次，漫山遍野的采茶人里，随处可见党员忙碌协调的身影。茶农们感慨：“以前采茶季到处找工，现在支部把活送到家门口，心里踏实多了。”

　　当地还依托链上党组织，整合“勐海普洱茶”区域公共品牌，党员带头跑市场、拓销路，搭上直播电商、跨境贸易的快车，让西双版纳普洱茶香飘全国。链上企业稳了、茶农腰包鼓了，边疆村寨的水泥路修到了茶园边，崭新的制茶车间拔地而起，曾经的深山茶区，变成了宜居宜业的幸福家园。

　　西双版纳以党建引领茶产业高质量发展，让链上党建既有力度更有温度。如今，勐海茶产业园区年产值突破260亿元，8万余名茶农依托普洱茶增收致富。

　　“租金、薪金、股金、红利，四份收入揣兜里，日子越过越红火！”勐腊县易武镇茶农李华掰着手指头算账，脸上满是笑意。这是西双版纳产业链党建带来的最实在变化——以党组织为纽带，构建起上下游同心同向、利益共享的共同体。

　　针对茶农“卖茶难”、企业“找料难”的矛盾，链上党组织搭建供需对接平台，党员干部当起“红娘”，组织龙头企业与茶农、合作社签订长期收购协议，定下保护价，彻底打消茶农后顾之忧。村党支部牵头成立党组织领办合作社，引导茶农以茶园、土地入股，推行“四金”增收模式：土地流转拿租金、基地务工拿薪金、入股分红拿股金、订单生产拿红利，一份份契约，把企业、合作社、茶农紧紧绑在一起。

　　针对茶叶采摘季节性强、用工集中的特点，链上党组织还创新服务方式，在勐海县布朗山乡7个行政村建立“零工驿站”。各村党支部发挥“人熟、地熟”优势，建立“劳动力和用工需求双向清单”，统筹村组间劳务供需对接。党员干部主动当起“用工红娘”，既帮茶企解决用工缺口，又让群众实现“家门口挣钱”。今年春茶季，仅布朗山乡就累计调配用工需求6200余人次，漫山遍野的采茶人里，随处可见党员忙碌协调的身影。茶农们感慨：“以前采茶季到处找工，现在支部把活送到家门口，心里踏实多了。”

　　当地还依托链上党组织，整合“勐海普洱茶”区域公共品牌，党员带头跑市场、拓销路，搭上直播电商、跨境贸易的快车，让西双版纳普洱茶香飘全国。链上企业稳了、茶农腰包鼓了，边疆村寨的水泥路修到了茶园边，崭新的制茶车间拔地而起，曾经的深山茶区，变成了宜居宜业的幸福家园。

　　西双版纳以党建引领茶产业高质量发展，让链上党建既有力度更有温度。如今，勐海茶产业园区年产值突破260亿元，8万余名茶农依托普洱茶增收致富。（通讯员 白歆 陈婧怡）