和碩抱AI金孫2／AI生態圈顛覆原上下游關係　童子賢斷言出現立體結構

數位終端裝置全面滲透消費市場，為AI發展進行打底，進而引爆眼前的AI應用浪潮。

圖文／鏡週刊

「AI開啟了航海時代，對於永擎、華擎或和碩、乃至於整個產業，都是嶄新天地，且天地寬廣，AI正值起步階段！」和碩董事長童子賢出席永擎上市業績發表會時致詞指出。而AI對於產業的影響，更不僅是技術或是趨勢演進而已，童子賢接受本刊專訪時，更進一步剖析，AI生態系競合的方式已不同於智慧型手機時期，不僅顛覆過去上下游供應鏈關系，戰鬥排列組合的方式，也從平面組合，進化到有立體結構的排列組合。

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和碩低調布局，尚未開花結果，但強攻AI伺服器的金孫永擎順利上市，終於讓童子賢一吐悶氣。受訪時，他坦承和碩在AI布局確實慢了一點，「我們要碰這一塊（AI）的時候，才剛成立10年，那個時間點上，和碩大部分資金都綁在終端裝置（iPhone）製造上。」

「2017年，川普掀起中美貿易戰後，我們也意識到世界製造板塊正在挪動，看得出美國有意要供應商從中國撤退。同一時間，我們也嗅到要投資雲端，但以當時公司的資金水位，和碩不太可能同時多面作戰。」童子賢回顧過往，話也說得直白。

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就在永擎上市業績發表會前，和碩董事長童子賢接受本刊專訪暢談他眼中的AI發展與未來。

 

時至今日，「手持裝置發展已接近飽和，而手持裝置都會連到雲端，構成一個複雜的生態系，如果『雲端』沒有智慧型手機，也不可能引爆這一波的AI應用。」童子賢分析。

從筆電代工、手機代工做到伺服器代工，童子賢見證科技與趨勢迭代，面對本刊詢問未來AI發展與智慧型手機，對科技業的衝擊有何不同？童子賢提出他的觀察「二者的生態演進方式完全不一樣。」

「智慧型手機是由少數幾個品牌（蘋果、三星）來定義遊戲規則，也定義供應鏈。但AI生態圈，戰鬥排列組合不僅在平面上，還有立體結構的排列組合，過去外界認為的上、下游關係，未來究竟是供應商還是競爭者？可能的變化太多。」他對本刊分析，就像自行研發AI晶片的雲端業者，未來與輝達的關係變化又將如何，誰也不敢斷言。

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